※以下は知名度・展開規模ベースの一例です。
・おそうじ本舗
・ダスキン
・おそうじ革命
・ベンリー
・おそうじ隊501
各社に強みや特徴があります。詳細は必ず公式情報をご確認ください。
重要なのは「有名かどうか」ではなく、自分がその仕組みで戦えるかどうかです。
よく目にする「月商80万円」
正直に言えば、これはある程度軌道に乗っている人の数字です。
今から加盟する人全員がすぐに届く前提ではありません。
12,000円 × 67台 = 約80万円
25日稼働なら、1日約2〜3件。
ここに、
・移動時間・準備・片付け・クレーム対応・繁忙期/閑散期の波が加わります。
さらに、・材料費・広告費・ロイヤリティ・税金/社会保険
を差し引いて、ようやく手残り。売上=年収ではありません。
清掃業界は競争が激しい分野です。
・同業者が多い・大手ブランドが強い・価格競争が起きやすい
・ポータルサイト依存になりやすいという現実があります。
実際には、
月数件しか取れない閑散期は売上が大きく落ちるというケースも珍しくありません。
例えば、
月5件なら → 6万円
月10件でも → 12万円
ここからロイヤリティと経費が引かれます。「案件が安定して入る前提」で考えるのは危険です。
清掃FCで差が出るのは、
① 営業力(自分で動けるか)② 地域の競争状況③ リピート・紹介獲得力
ブランドに加盟すれば自動的に仕事が来る、という構造ではありません。
売上は、体力 × 継続 × 営業力で決まります。
50代の挑戦は、若い頃とは条件が違います。
契約前に確認すべきこと:
・売上が2割落ちた場合の想定・生活費は何ヶ月持つか・体力は継続できるか
・営業を自分でできるか・撤退ラインを決めているか
成功者の数字ではなく、最悪の月の数字で判断することが大切です。
清掃・ハウスクリーニング系フランチャイズは、
決して悪いビジネスではありません。成り立っている人もいます。
しかし、
・全員が80万円に届くわけではない・案件が取れない月もある・競争は年々増えている
この現実を理解せずに入ると、大きなギャップになります。
50代の挑戦は、勢いではなく、冷静さ。数字を見てから、決める。
それが何より大切です。
③ 最悪の月シナリオ設計④ 撤退ライン設計⑤ 向き不向きの整理
形式:オンライン(Zoom) 対面(茨城県内に限ります)
時間:90分
料金:15,000円